esc Management-Potenzialanalyse

Mit der esc Management-Potenzialanalyse erhalten Sie einen Überblick über Ihre Persönlichkeitsmuster im Kontext von Führung und Management. Es gibt kein einheitliches Erfolgsprofil, aber erfolgreiche Menschen kennen ihre Muster und wissen wo sie gut sind und wo Schwächen die Stärken hemmen. Durch die Potenzialanalyse und das Feedbackgespräch erhalten Sie neue Inputs für die Ihre weitere Karriereplanung.

Die Management-Potenzialanalyse ist in sechs Abschnitte strukturiert:

1. Die Graves-Wertesysteme 2-7
2. Kompetenz-Bereich Kommunikation
3. Kompetenz-Bereich Planen
4. Kompetenz-Bereich Organisieren
5. Kompetenz-Bereich Umsetzen
6. Kompetenz-Bereich Kontrollieren

Die Graves-Wertesysteme umfassen Aspekte der Wertmotivation, Einstellung und Weltsicht.

Die Kompetenzbereiche umfassen Fähigkeiten in Form von Metaprogrammen. Metaprogramme sind die am weitesten unbewussten Verarbeitungsfilter. Sie geben Auskunft darüber, wie eine Person tendenziell Information verarbeitet, also denkt, fühlt, handelt und sich motiviert.

Die Kompetenzbereiche gliedert die Managementaufgaben in die vier Hauptaufgaben Planen, Organisieren, Umsetzen und Kontrollieren. Diese Aufgaben beinhalten jeweils gestaltende als auch kommunikative Aspekte. Auf den gestaltenden Aspekt wird bei jeder der vier Führungsaufgaben eingegangen, der kommunikative Aspekt wird als eigener Kompetenzbereich in der Auswertung zusammengefasst.

Bei Interesse fordern Sie bitte per Email Muster-Potenzialberichte an, wir senden Ihnen dann PDF-Beispiele zu: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it